主役を決めないまちづくり。ドラマチックが、街に「活躍の舞台」を増やしている

「まちづくり」と聞くと、新しい建物や道路、公園をつくることを思い浮かべるかもしれません。でも、立派な施設が完成しても、そこを使う人がいなければ、街の風景は大きく変わりません。

まちづくり会社ドラマチックは、モノや建物がすでに飽和し、人口が減少する時代において、施設をつくるだけでは街は元気にならないと考えています。必要なのは、面白い人や活動が街に根づき、その活気が新しい人を呼び、さらに次の活動が生まれていく循環。

公共施設や団地、空き家、空きビルなどを活用した場の企画・設計・運営を通じて、街で活動する人を増やすことを目指し、「活動人口を増やす」というミッションを掲げています。

ここでいう活動人口とは、単にその街に住んでいる人や訪れる人の数ではありません。何かを始める人。誰かの活動に参加する人。得意なことを街に持ち出す人。人と人をつなぐ人を指しています。

街を消費するだけではなく、街に関わり、自分なりの役割を持つ人たちです。人口をすぐに増やすことは難しくても、街の中で動く人を増やすことはできる。

その発想に、これからのまちづくりの可能性を感じました。

まちづくり会社ドラマチックは、自分たちの仕事を、まちにあらゆる「活躍の舞台」をつくることだと表現しています。これまで手がけてきた場所は、多岐にわたります。

東京都台東区では、「現代の公民館」を掲げるイベントスペース「SOOO dramatic!」や、コワーキング＆シェアアトリエ「reboot」を運営。品川区では、ビル一棟を活用したシェアアトリエ「インストールの途中だビル」を展開しています。

千葉県習志野市では公共施設「プラッツ習志野」の中で、市民、企業、学校、行政などの交流や協働を支える「フューチャーセンターならしの」を運営。高知県宿毛市では、築100年を超える邸宅を活用した「宿毛まちのえき林邸」の運営に携わっています。

カフェ、シェアオフィス、アトリエ、公共施設。見た目も、使う人も、地域が抱える課題も異なります。それでも、すべての場所に共通しているのは、ドラマチック自身が主役になろうとしていないことです。

場所をつくり、会社の名前を大きく掲げるのではなく、そこに暮らす人や活動する人が、自分のやりたいことを始められる状態をつくる。建物を会社の作品とせず、誰かの挑戦が始まるための舞台としています。

ドラマチックが大切にしているモットーに、すべての人はクリエイターという言葉があります。クリエイターと聞くと、デザイナーや作家、建築家など、特別な技術を持った人を想像するかもしれません。

けれど、クリエイターは、職業の名前ではありません。自分の得意なことを使って誰かを喜ばせる人。地域の困りごとに気づき、何かを始める人。仲間を集めてイベントを企画する人。自分の手で、暮らしや街に小さな変化を生み出す人は、誰もがクリエイターになれます。

だからドラマチックのまちづくりでは、会社や行政だけが計画をつくり、市民が用意されたサービスを受け取るという関係を目指しません。街に暮らす一人ひとりに、何かをつくる力があることを前提にしているのです。

誰かを「参加させる」のではなく、その人の中にすでにある興味や得意なことが、街へ表れるきっかけをつくる。これこそが、ドラマチックのまちづくりの原点なのだと思います。

建物をつくる仕事には、設計図があり、工事が終わり、施設がオープンするという分かりやすい「完成」があります。

一方で、人や活動が育つ仕事には、明確な完成がありません。場所を開いただけでは、そこに人間関係や文化は生まれません。どんな使い方ができるのかを伝え、最初の利用者を迎え、相談を聞き、活動同士をつなぎ、地域の人と一緒に試行錯誤する必要があります。

ドラマチックの強みは、施設の事業企画や設計だけでなく、その後の運営まで一気通貫で担えることです。15年以上にわたって、多様な施設や地域プロジェクトを企画・運営してきました。

これは、まちづくりを「箱をつくる仕事」ではなく、「箱の中で関係が育つまで関わる仕事」と捉えているからではないでしょうか。

オープンは完成ではなく、最初の一日。その場所が地域に必要とされ、誰かが自分の居場所や活躍の場だと感じられるようになるまで、運営を続ける。その姿勢に、ドラマチックの誠実さを感じました。

人が集まる場所をつくると、運営会社を中心としたコミュニティが生まれがちです。けれど、その会社がいなければ続かない関係になってしまうと、地域に根づいたとは言い切れません。

ドラマチックは、地域で活動する人たちを支え、その人たちの間に新しい仕事やつながりが生まれることを大切にしています。

代表の今村ひろゆきさんは、これまでの活動について、地域に住む人の活動を後押しし、新しい仕事やつながりを生み出していくことは今後も変わらないと語っています。全国へ展開する際にも、現地のパートナーとチームを組むことを重視しています。

会社がすべてを管理するのではなく、地域の人が自分たちで動ける関係をつくる。自社が中央に居続けるのではなく、活動する人と人が直接つながり、会社の手を離れても関係が続いていく。

ドラマチックが増やそうとしているのは、自社のファンだけではありません。街を自分のものとして考え、行動できる人です。

まちづくり会社ドラマチックが生み出しているドラマは、日常の中にあります。空いていた場所で、誰かが初めてイベントを開く。違う活動をしていた二人が出会い、新しい企画が始まる。これまで街との接点がなかった人が、自分の得意なことで誰かに頼られる。小さな行動によって、その人と街との関係が変わる。

2026年に法人化15周年を迎え、「誰もがドラマをつくれる世界を」という言葉を掲げています。ドラマをつくる人を選ばず、主役を会社が決めない。一人ひとりが、自分の暮らしと街の続きをつくる側に回れる舞台を用意しています。

まちは、誰かにつくってもらうものではなく、自分も少しずつ関わっていけるもの。その感覚を持てるだけで、暮らしている場所の見え方は変わるのだと思います。一人ひとりが、自分なりの関わり方を見つけられる余白をつくる。そこに、まちづくり会社ドラマチックのLovedを感じました。