愛される会社の経営者を招き、その人の原点や経営に込めた想いをじっくりと紐解きます。
突っ張り棒メーカー・平安伸銅工業の執行役員で、reborn代表として中小企業の組織づくりを支援する羽渕彰博さんを迎えた対談。ラブカンが立ち上がるきっかけをくれた羽渕さんとの出会いから、話は始まります。 上場企業やスタートアップは日本の会社のほんの一部。大多数を占める社歴の長い地域の中小企業は、企業価値の最大化ではなく「営み続けること」を目的に、まったく違うOSで動いている。リーマンショックの年に社会人になり、再就職支援やファシリテーターを経て平安伸銅に関わることになった羽渕さんは、その違いを「都市と農村」の違いとして語ります。 同調圧力が強く人が流出していく「依存の村」を、ルールを言語化し選択肢を増やすことで、外の人も入ってこられる「モダンな村」に変えていく。人生の波に合わせた働き方、草刈りと祭り、「鎮静化」という時間軸、そして村同士のネットワーク。愛される会社が長く続く理由を、組織の側から読み解きます。
登山アプリ「YAMAP」の創業者・春山慶彦さんを迎えた対談。写真家を志した青年が3.11をきっかけに起業し、日本最大の登山アプリを育てるまでの道のりから話は始まります。 けれど話の中心は、アプリの成長譚ではありません。2年前に経験した組織の崩壊。そこから問い直した「経営」という言葉の語源。「勝つ経営」ではなく「負けない経営」という植物のメタファー。そして、会社は株主のものでも経営者のものでもなく、社会のものであるという確信。 伊那食品工業や石坂産業といった実態のある会社を引きながら、春山さんが行き着いたのは「宇宙から愛される会社」という言葉でした。未来に残すに値する事業とは何か。愛されることを目指せない私たちは、どこから愛を受け取るのか。
2011年、東日本大震災をきっかけに「世の中にアクションを起こしたい」という純粋な想いでツクルバを創業した二人。 シェアオフィス「co-ba」から始まり、スタートアップとして2019年に上場を果たすまでの激動の時代を振り返りつつ、今注目の「LOVED COMPANY」という概念について深く掘り下げます。 なぜ今、数値的な成長（Doing）だけでなく、組織のあり方（Being）が重要なのか。人口減少に直面する地方企業が、いかにして「愛されること」を生存戦略として磨き上げているのか。 上場や退任といった節目を経て、再び向き合う「経営の真理」についての濃密な1時間です。 撮影場所協力：co-ba恵比寿 https://co-ba.net/ebisu/